知悉「烏卡時代」概念，是目前一些企業劃分管理者是否落伍的標誌。

什麼是烏卡時代呢？

一．概念原創

寶潔公司（Procter & Gamble）營運長羅伯特·麥克唐納（Robert McDonald）借用一個軍事術語來描述這一新的商業世界格局：「這是一個 VUCA （烏卡）的世界。」

二．概念解析

VUCA 指的是：

volatile ：易變不穩定

uncertain：不確定

complex：複雜

ambiguous：模糊

將四個英文字頭組合起來，與當今社會環境結合一體，構成一個完整的概念詞彙——烏卡時代。

三．概念功能

烏卡時代的概念，具有下列重要功能：

1．企業最高管理者認清當今商業世界的主要特徵，對企業經營（特別是創業經營）具有戰略指導意義。

2．對企業中高層管理者的思維視野和思維方法提供重要幫助，在管理實戰中巧妙應對和妥善處理各種難題。

3．對職場打拚的各類職業經理人提供認知援助，能客觀分析和積極面對各類變化無常的所謂「匪夷所思」問題。

4．對管理者提升管理品位、應聘者提高展示效果提供新鮮養分。

烏卡時代概念有很多精髓，值得用心思考和探究。面對烏卡時代的大環境，要想站穩腳跟並有所作為，學習和運用先進的管理理念是一條快速通道。

最近有一個新的流行詞彙—「烏卡時代」。

寶潔公司營運長羅伯特·麥克唐納描述這一新的商業世界格局:「這是一個 VUCA 的世界。」VUCA 指的是不穩定(volatile)、不確定(uncertain)、複雜(complex)、模糊(ambiguous)。

「烏卡時代」給企業經營帶來了新的挑戰：

一、人力資源管理的挑戰；

企業的核心是人，人力資源是企業的心臟，人性越來越至高無上，人力資源管理要求越來越高。

人力資源規劃更加精準，差之毫厘謬以千里，面對新的員工主力來說，大多都是80後、90後，烏卡時代的就是一個「變」字給人力資源規劃提出了更高的要求。招聘與配置要求更合理，培訓與開發升級在升級，績效管理精細化，薪酬福利管理成本增高，勞動關係穩定性降低。

二、財務管理的挑戰；

企業的大腦是財務，一切企業營業都應圍繞財務體系，財務通過數據，指揮企業運營。

資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。在「烏卡時代」要求更高，財務分析會在這個時代達到一個新高度，財務數據清晰將是企業生存的基礎，財務管理業務，財務管理企業將會得到充分普及。

三、技術創新的挑戰；

不連續性越來越普遍。綜觀人類歷史，從工業1.0到工業4.0，每一次技術進步都是在不連續中完成的。不連續性成為當今技術革命的主流，在給企業界帶來無窮想像空間的同時，也帶來了危機和被淘汰出局的恐慌。企業技術創新每個階段都是從零開始，廣義來說，不再有所謂基礎只說。跨界打劫將會更加顯現。

四、企業戰略的挑戰；

產業鏈、獨角獸、央企等這些過去大體量的代名詞將會重新洗牌和定位。「我打敗你與你無關」得到充分驗證。

五、銷售模式的挑戰。

創新是生存之道。

「烏卡時代」將是一個機會與挑戰並存的時代。它並不可怕，可怕的是我們沒有認清自己。