不知道”烏卡時代”來臨?你要落伍了!甚麼是”烏卡”時代?


知悉「烏卡時代」概念,是目前一些企業劃分管理者是否落伍的標誌。

什麼是烏卡時代呢?

一.概念原創

寶潔公司(Procter & Gamble)營運長羅伯特·麥克唐納(Robert McDonald)借用一個軍事術語來描述這一新的商業世界格局:「這是一個 VUCA (烏卡)的世界。」

二.概念解析

VUCA 指的是:

volatile :易變不穩定

uncertain:不確定

complex:複雜

ambiguous:模糊

將四個英文字頭組合起來,與當今社會環境結合一體,構成一個完整的概念詞彙——烏卡時代。

三.概念功能

烏卡時代的概念,具有下列重要功能:

1.企業最高管理者認清當今商業世界的主要特徵,對企業經營(特別是創業經營)具有戰略指導意義。

2.對企業中高層管理者的思維視野和思維方法提供重要幫助,在管理實戰中巧妙應對和妥善處理各種難題。

3.對職場打拚的各類職業經理人提供認知援助,能客觀分析和積極面對各類變化無常的所謂「匪夷所思」問題。

4.對管理者提升管理品位、應聘者提高展示效果提供新鮮養分。

烏卡時代概念有很多精髓,值得用心思考和探究。面對烏卡時代的大環境,要想站穩腳跟並有所作為,學習和運用先進的管理理念是一條快速通道。


最近有一個新的流行詞彙—「烏卡時代」。

寶潔公司營運長羅伯特·麥克唐納描述這一新的商業世界格局:「這是一個 VUCA 的世界。」VUCA 指的是不穩定(volatile)、不確定(uncertain)、複雜(complex)、模糊(ambiguous)。

「烏卡時代」給企業經營帶來了新的挑戰:

一、人力資源管理的挑戰;

企業的核心是人,人力資源是企業的心臟,人性越來越至高無上,人力資源管理要求越來越高。

人力資源規劃更加精準,差之毫厘謬以千里,面對新的員工主力來說,大多都是80後、90後,烏卡時代的就是一個「變」字給人力資源規劃提出了更高的要求。招聘與配置要求更合理,培訓與開發升級在升級,績效管理精細化,薪酬福利管理成本增高,勞動關係穩定性降低。

二、財務管理的挑戰;

企業的大腦是財務,一切企業營業都應圍繞財務體系,財務通過數據,指揮企業運營。

資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。在「烏卡時代」要求更高,財務分析會在這個時代達到一個新高度,財務數據清晰將是企業生存的基礎,財務管理業務,財務管理企業將會得到充分普及。

三、技術創新的挑戰;

不連續性越來越普遍。綜觀人類歷史,從工業1.0到工業4.0,每一次技術進步都是在不連續中完成的。不連續性成為當今技術革命的主流,在給企業界帶來無窮想像空間的同時,也帶來了危機和被淘汰出局的恐慌。企業技術創新每個階段都是從零開始,廣義來說,不再有所謂基礎只說。跨界打劫將會更加顯現。

四、企業戰略的挑戰;

產業鏈、獨角獸、央企等這些過去大體量的代名詞將會重新洗牌和定位。「我打敗你與你無關」得到充分驗證。

五、銷售模式的挑戰。

創新是生存之道。

「烏卡時代」將是一個機會與挑戰並存的時代。它並不可怕,可怕的是我們沒有認清自己。


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